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    集團召開2022年生產經營工作調研座談會

    發布時間: 2022-04-25 10:01:24來源:NAPD點擊率:4314

    為充分了解集團一季度生產經營情況,4月15日至19日,集團總經理、副董事長馮江泉先后主持召開了10場生產經營調研座談會,與各部門、子公司的負責人和業務骨干面對面座談,就集團生產經營工作開展專題調研。集團黨委副書記、常務副總經理張月金和副總經理曾令勇、楊建光、汪烈分別參加調研。經營策劃部相關負責人全程參加調研。

    會議指出,當前集團合并重組已經完成并運行一個季度,但因集團生產管理制度尚待出臺,各類業務資源尚未實現高效融合,加上受疫情、房地產調控和整體經濟下行的影響,集團的生產經營遇到了前所未有的挑戰。希望通過此次座談會,充分了解集團各生產部門實際生產經營情況和存在的困難,以及在生產經營工作方面的訴求和意見,從而為集團建立和完善經營管理機制提供依據。

    會上,各生產部門、子公司準備充分,分別從一季度完成情況、2022年全年生產情況分析、存在的主要困難和問題、以及集團生產經營工作的意見和建議等方面進行了詳細匯報。集團參會領導認真聽取各部門的工作匯報,并就相關問題進行了點評和分析。

    集團總經理、副董事長馮江泉代表公司領導班子作了表態,認為此次座談會討論全面深刻,分析到位,提出了很多具體可行的意見和建議,對集團公司當前的經營工作和長遠發展具有重要的啟發和借鑒意義。集團將組織有關部門認真梳理,深入研究,積極落實,全力推動集團高質量發展。

    會議還重點部署了下一階段的生產經營工作。會議強調,2022年是集團轉型升級后的發展元年,各生產業務部門、子公司要充分發揮集團重組改革后的發展優勢,進一步加大分析研判市場的力度,認真謀劃下一階段的生產經營計劃,勇于擔當,主動作為,全力以赴做好各項工作。

    此次調研活動由經營策劃部精心組織,歷時5天,共舉辦了10場,活動效果得到了參會領導和各業務部門的肯定,有效地推動集團生產經營工作。

    (供稿:經營策劃部;編輯:行政人事部)

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